旅館のスタッフ教育|動画で記録と共有を仕組み化する方法

宿の達人 編集部

「スタッフの教育に手が回らない」。
毎日の予約対応やお客様対応に追われる中、新人スタッフの教育まで時間が足りない。
これは、多くの女将さんが抱えているお悩みです。

ですが、少しの工夫だけで、教育の質を上げながら必要な時間も確保できるようになります。

この記事では、その工夫を取り入れたある温泉旅館の事例をもとに、
何を撮り、どこに貯め、どう運用すれば続くのかを順を追ってご紹介します。

「私が教えた方法と違う」が起きる理由

この旅館の女将さんが抱えていた悩みは、こういうものでした。

入社時に一度教えた業務のはずなのに、気がつくと、

  • お出迎えの仕方が簡略化されている
  • お茶出しの作法が微妙に違っている

「これって、私が教えた方法と違う」と感じる場面が、何度もあったそうです。

原因ははっきりしています。
スタッフからスタッフへ、伝言ゲームのように伝わっているからです。

一人目には正しく伝わっても、二人目、三人目と伝わるうちに少しずつズレていき、
いつの間にか違うやり方になってしまう。

これは、教わる側の問題ではありません。口頭伝承という仕組みの問題です。
であれば、仕組みを変えるしかありません。

解決策は「記録と共有の仕組み化」

やることは、ずばり記録と共有の仕組み化です。

少し考えてみてください。
最近、皆さんは何かを学ぶとき、何で学んでいますか?

この記事を読んでいる方も、普段は動画で学んでいるのではないでしょうか。
今や私たちは、動画やSNSで手軽に学んでいます。

それと同じように、旅館内の学びを動画で貯めていけばいいのです。

「うちにそんなことができるだろうか」と思われた方もいるかもしれません。
大丈夫です。若い世代のスタッフがいない、ベテラン中心の施設でも問題なく運用できています。
スマホで撮って、動画のURLを送るだけ。新しく覚えることは、ほとんどありません。

必要なのは、スマホ1台だけです。

何を撮るのか|3分以内の動画で残す

この旅館では、次のような技術を3分以内の動画で記録していきました。

  • お客様をお部屋へご案内する際の歩き方
  • 夕食の料理の説明のポイント
  • 浴衣の着付けのコツと、お手伝いの声かけ
  • 地元の名産品や観光地の案内ポイント

いずれも、マニュアルの文章では絶対に伝わらないものばかりです。

歩く速度、体の向き、声をかけるタイミング。
言葉にしづらいからこそ伝言ゲームでズレていく部分が、動画なら一発で伝わります。

撮り方のコツ

  • 3分を超えない。 長いと誰も見返しません。1動作=1本に割る
  • ベテランの仲居さんの所作を、若手スタッフがスマホで撮影する。 これだけです
  • 編集しない。 一発撮りで十分です。作り込むと続きません
  • タイトルに業務名を入れる。「浴衣の着付け」など、探せる名前にする
  • お客様が映り込まない時間帯・場所で撮る

どう共有するのか|YouTubeの限定公開

撮った動画は、YouTubeにアップロードして「限定公開」に設定します。

これだけで、URLを知っているスタッフだけが見られる動画ライブラリーの完成です。

  • 追加のシステムも、月額費用もかかりません
  • スマホからでも、パソコンからでも見られます
  • 再生リストを業務カテゴリごとに作れば、そのまま目次になります

限定公開のURLは、知っている人なら誰でも見られます。
社内の連絡手段(LINEグループなど)で共有し、外部に出さない運用ルールを決めておいてください。

この仕組みが効く4つの理由

1. 女将さん自身が、圧倒的に楽になる

撮影は若手スタッフに任せられます。
女将さんは、その動画が間違っていないかをチェックするだけでいいのです。

教える作業そのものを手放せるわけではありませんが、
「同じ説明を何度も繰り返す」という時間が消えます。

2. 外国人スタッフにも伝わる

YouTubeには自動翻訳機能がついているため、言語の壁も乗り越えられます。

外国人スタッフとの文化的なギャップについては記事B29で詳しく扱っていますが、
あの内容こそ、動画にしておく価値がいちばん高い部分です。

3. スタッフが辞めても、ゼロからやり直さなくて済む

万が一スタッフが辞めてしまっても、1から教育をやり直す必要がなくなります。

離職そのものを減らす話は記事B31・B32で扱っていますが、
離職が起きたときのダメージを小さくしておくのが、この仕組みの役割です。

4. やり方がブレなくなる

伝言ゲームが発生しません。原本が常に同じ場所にあるからです。

導入の手順

7つのステップです。ステップごとに「やること」と「そこまで進んだと言える目安」を並べます。

ステップやること完了の目安
1教え直しが多い業務を3つ書き出すお出迎え・お茶出し・案内 など3本決まる
2ベテランの所作を若手がスマホで撮る3分以内・一発撮りで3本
3女将・支配人が内容をチェック間違いがないと確認できた
4YouTubeに限定公開でアップ業務名のタイトルが付いている
5社内の連絡手段でURLを共有再生リストにまとまっている
6新人が入ったら最初に見てもらう見せる順番が決まっている
7やり方を変えたら撮り直す古い動画は非公開、原本は1本

最初から完璧なライブラリーを作ろうとしないことです。
3本から始めて、教え直しが発生するたびに1本ずつ増やす。 これが続くやり方です。

何から撮るか迷ったときの優先順位

3本から始めるとして、では何を撮るのか。優先順位は次の考え方で決まります。

優先順位の高い順に、対象になる業務と、効く理由を並べます。

優先順位対象になる業務動画にすると効く理由
1教え直しの回数が多いもの回数×説明時間がそのまま減る
2言葉で説明しづらいもの文章にしても伝わらない部分が伝わる
3お客様の評価に直結するもの少しのブレが印象を大きく変える
4繁忙期に人が入れ替わるポジション毎回ゼロから教えずに済む
後回し手順が頻繁に変わる業務撮り直しの手間ばかり増える

1. 教え直しの回数が多いもの
「またこれか」と感じる業務が、そのまま最優先です。
回数×1回あたりの説明時間が、そのまま削減できる時間になります。

2. 言葉で説明しづらいもの
歩き方、立ち位置、手の動き、声のかけ方。
文章のマニュアルにすると分厚くなるのに伝わらない類のものは、動画の独壇場です。

3. お客様の評価に直結するもの
お出迎え、客室への案内、料理の説明。
お客様が最初と最後に接する場面は、少しのブレが印象を大きく変えます。

4. 繁忙期に人が入れ替わるポジション
ヘルプや短期のスタッフが入る業務は、毎回ゼロから教えているはずです。ここは効果が大きい。

逆に、手順が頻繁に変わる業務は後回しにしてください。
撮り直しの手間ばかりが増えて、続かなくなります。

動画にしないほうがよいもの

すべてを動画にする必要はありません。次のものは別の手段のほうが適しています。

動画に向かないもの理由代わりの扱い方
数字や金額(料金表・手数料の割合)変更が多く動画では直せない文書で管理する
個人情報を含む手順実データが映り込む予約画面の操作などは撮らない
判断が分かれる対応(クレーム対応)断定すると応用が利かない型を示すにとどめる

よくある間違い

やりがちなつまずきと、その先で何が起きるかを並べます。

よくある間違い起きることこうする
10分・20分の長い動画を作る見返されず口頭で教え直しに戻る3分以内・1動作1本に割る
編集して作り込む手間が重く2本目が作られない一発撮りのまま出す
古い動画を残して新しいのを足すどちらが正しいか分からなくなる古いほうを非公開にする
一般公開でアップロードする館内の様子が外部に出る必ず限定公開にする
スタッフの同意なく撮影・共有する顔が映る動画の扱いで問題になる本人の同意を取る
視聴を「業務時間外の宿題」にする労働時間の管理に関わってくる運用を決める前に社労士に確認する

半年後に起きたこと

この旅館では、仕組み化から半年ほど経った頃には、

  • 「思った通りに動いてくれないスタッフ」が減り
  • 女将さん自身にも、明らかに余裕が出てきたそうです

さらに嬉しい効果として、
Googleの口コミで「接客が素晴らしい」というプラスのコメントが増え始め、
リピーターのお客様も少しずつ増えてきました。

教育の仕組み化は、内部の効率化にとどまりません。
接客の質が揃うことで、そのまま口コミと再訪に効いてきます。

口コミの側からのアプローチについては、記事B6・B8で扱っています。

まとめ

  • 「教えたはずなのに違う」が起きるのは、口頭伝承という仕組みの問題
  • 解決策は記録と共有の仕組み化。スマホ1台で、3分以内の動画を撮るだけ
  • YouTubeの限定公開に貯めれば、費用ゼロで社内ライブラリーになる。自動翻訳で外国人スタッフにも届く
  • 撮影は若手に任せ、女将はチェックするだけ。教える時間そのものが減る
  • 完璧を目指さず3本から。 教え直しが起きるたびに1本ずつ足していく