自社サイト予約を増やすメリット3つ|OTA依存から脱却する

宿の達人 編集部

宿泊予約をネットで行うのが当たり前になった今、
楽天トラベルやじゃらんといったOTAに依存している宿は少なくありません。

一方で、こんな声もよく聞きます。

  • OTAの手数料が利益を圧迫している
  • 公式サイトからの予約を増やしたいが、やり方が分からない

今回は原点に戻って、そもそも自社サイトからの予約は何がいいのかを整理します。

メリット1|手数料が残るので、利益率が上がる

いちばん分かりやすい利点です。

OTAの手数料は、媒体やプランによって幅がありますが、おおむね15%前後です。
以下は、手数料を15%として試算した数字です。 自分の宿の実際の料率に置き換えてお読みください。

手数料15%で計算すると、出ていく額はこうなります。右列は自分の宿の数字で埋めてください。

単位15%での手数料自分の宿では
客単価2万円の1泊3,000円( )
月商600万円90万円( )
年間1,000万円超( )

「そんなに取られているのか」と驚かれる方が多いのですが、
落ち着いて計算すると、OTAへの支払いはとんでもない金額です。

逆から見ると、こうなります。

年間売上のうち10ポイント分を自社予約に移せば、その分の手数料がまるごと残ります。

年間売上が1億円の宿なら、自社予約を1,000万円分増やすことになり、
手数料は年間150万円減る計算です(1,000万円 × 15%)。
この150万円があれば、従業員の賞与に回すことも、館内の設備を更新することもできます。

なお、自社予約にも予約システムの利用料やカード決済の手数料はかかります。
ただし売上に比例して増える送客手数料とは性質が違い、
売れるほど1件あたりの負担は軽くなっていきます。

メリット2|予約が早く入る

これは見落とされがちですが、経営上とても大きな意味を持ちます。

なぜ自社サイトは早い予約が多いのか。
それは、公式サイトに来るお客様の多くが、
明確にその宿を目的に訪れているからです。

OTAのお客様は、エリアや予算で比較検討をしています。
一方、公式サイトに来るお客様は「あの宿に泊まりたい」という目的を持っています。
だから、希望の日程を確実に押さえるために早めに動きます。

宿側にとっての利点は明確です。

  • 数ヶ月先までの予約状況が早く分かる → 計画的な仕入れと人員配置ができる
  • 空室が見込まれる日が早く分かる → 早めに手を打てる

早く分かることの価値は、打てる手の数にあります。
2週間前に空きが見えても、できるのは値下げくらいです。
2ヶ月前に見えていれば、プランの見せ方を変える、特典を付ける、
販促の枠に出すかを判断する、といった選択肢が残ります。

数字の話だけでなく、精神的にも助かります。
「直前まで埋まるか分からない」という状態が減るからです。

なお、常連のお客様には、滞在中に「来年もぜひ」と声をかけて
その場で翌年の予約を取ってしまうのも効果的です。

メリット3|客単価が高い

公式サイトからの予約は、OTA経由より客単価が高くなる傾向があります。

私たちが支援したある宿では、公式サイトのお客様とOTAのお客様で、
平均2,000円以上の差
がついていました。

理由は主に2つあります。

1. 上位の客室タイプを選ぶ傾向がある
OTAではエリアで宿を選び、価格で比較するため、どうしても価格重視になります。
一方、公式サイトに来るお客様は「この宿に泊まりたい」という気持ちで来ているので、
「せっかくならいい部屋に」と考える方が多いのです。

2. 連泊率が違う
同じ宿で、公式サイト予約の約25%が連泊、OTA経由では約17%でした。
一見小さな差ですが、年間の売上に換算すると大きな差になります。

支援した宿での、公式サイトとOTAの違いをまとめると次のとおりです。

項目公式サイトOTA
来訪の動機「この宿に泊まりたい」エリアと予算で比較検討
平均単価高い(差は2,000円以上)低い
連泊率約25%約17%

単価が高いということは、同じ稼働率でも売上が変わるということです。
稼働率を上げるのは客室の数に限りがありますが、単価には上限がありません。

自社予約を増やすために、最初にやること

3つのメリットが分かっても、比率は勝手には動きません。順番はこうです。

ステップやること完了の目安
1入口別の予約件数と金額を月ごとに並べる今の自社予約比率が言える
2公式サイトに「公式が得だ」と書く特典が一目で分かる
3価格ではなく特典で差をつける価格を変えずに実質お得
43ヶ月ごとに比率を見る比率が上がったか判断できる

1|今の比率を出す

まず、入口別の予約件数と金額を月ごとに並べます。
公式サイト、媒体別のOTA、電話、Googleマップ。5〜6区分で十分です。
現在の自社予約比率が分からないまま施策を打っても、効いたかどうかが分かりません。

2|公式サイトに「公式が得だ」と書く

OTAで宿を見つけたお客様は、予約の前に一度、宿の名前で検索して公式サイトを見に来ます。
そこに、公式限定の特典が一目で分かる形で置いてあるか。
ここが最大の分かれ目です。

3|価格ではなく特典で差をつける

一部のOTAとの契約にはパリティ条項(公式サイトでOTAより安く出せない取り決め)があります。
価格を下げられない場合は、特典で差をつけます。 館内利用券、客室のグレードアップ、
連泊時の貸切風呂など、価格を変えずに「実質お得」を作る方法です。

4|3ヶ月ごとに比率を見る

予約は数ヶ月先の宿泊分です。1ヶ月では動きません。
3ヶ月並べて、公式サイトの比率が上がっているかで判断してください。

よくある3つの誤解

先に結論だけ並べます。詳しい理由はこの後に書きます。

よくある誤解実際は
検索で上位に出ないから意味がない宿の名前で検索されたときは必ず上位に出る
予約システムを入れれば増えるシステムは受け皿。書かなければ動かない
自社予約が増えると掲載順位が下がる在庫と料金を出し続ける限り掲載は消えない

「公式サイトは検索で上位に出ないから意味がない」
「温泉 旅館 〇〇(地名)」のような競合の多い言葉では、確かに上位に出ません。
ですが、宿の名前で検索されたときは必ず上位に出ます。
そして、OTAで見つけた人は予約の前に宿の名前で検索します。狙うのはそこです。

「予約システムを入れれば自社予約は増える」
システムは受け皿にすぎません。「公式が得だ」と書かれていなければ、
見に来た人はOTAに戻って予約します。
入れるだけでは比率は動きません。

「自社予約が増えるとOTAの掲載順位が下がるのでは」
OTA経由の予約が減れば順位に影響することはありますが、
在庫と料金を出し続けている限り、掲載がなくなるわけではありません。
極端に振らず、少しずつ比率を動かすのが安全です。

OTAをやめる必要はありません

OTAは大切な集客の経路です。やめるという話ではありません。

大事なのはバランスを見直すことです。
公式サイトの予約比率を少しずつ高めていく。
「利益を残す」という観点では、これが最も効きます。

まとめ

  • 手数料が残る … 比率を10ポイント上げるだけで、年間の利益が大きく変わる
  • 予約が早い … 仕入れと人員配置が計画でき、打てる手が増える
  • 客単価が高い … 上位客室と連泊の比率が違う
  • 増やすには、今の比率を出す → 公式が得だと書く → 特典で差をつける → 3ヶ月ごとに見る